「3分間コーチ」
HARUひとりでも部下のいる人のための世界一シンプルなマネジメント術
- コーチングのあとの内側の会話
『会話そのものではなく、会話のあとのセルフトークが、人の行動を決定する』」
三分間コーチは、部下の育成と目標達成を目的としますから、会話を持つときは、このセルフトークの働きを理解し、それを活用するように意識する。
会話の中での気づき→セルフトークでの熟考→選択→行動 - 組織全体の動きのスピードが上がる
『組織の成長のスピードは、一人ひとりの社員の自立性の度合いに比例する』
アイデア→企画→決定→行動までのスピード
失敗からのやり直すまでのスピード
指示→実行までのスピード
ビジョン→戦略→戦術決定→実行→目標達成までのスピード - 「それで、わたしはどうなるのか？」／WIIFM(What's in it for me?)
部下はいつもそれを気にしている
『互いの個人の目標を公開すると、その達成に協力し合う環境が生まれる』
