10分で印象に残すピッチの作り方（その２）
HARUピッチの発表は「10ページ」「10分間」が基本だと考えています。
与えられた「10分間」で、「10ページ」のスライドを使ってストーリーを語ったうえで質疑応答にもしっかり答え、投資家にとって納得感の高い時間とすることを目指します。
- ストーリー ＜＜未だブラッシュアップ中！
１．事業の概要 （どんな事業か）
２．背景 （なぜこの事業をはじめるのか）
３．課題解決 （この事業で解決しようとする課題と方法）
３－１．ターゲットと課題 （誰のどんな課題を解決しようとするのか）
３－２．既存手段の課題 （既存手段で出来ていない課題か）
３－３．この手段の解決方法（この手段でどのように解決するか）
３－４．具体的な方法 （具体的にどうなって解決するか）
４．競争優位 （既存手段より選べれる理由は何か）
５．ビジネスモデル （どのようにマネタイズするか）
６．トラクション （事業成長の可能性を示す初期の実績はどうか）
７．市場戦略 （どのようにマーケットを取っていくのか）
７－１．市場規模 （顕在化している市場規模は）
７－２．短期戦略 （現在の利用状況を踏まえどう成長させるか）
７－３．成長戦略 （今後どのように市場を拡大させていくか）
８．チーム （ビジネスを成功に導く能力あるチームか）
参考にした資料：
はじめての資金調達を成功させるピッチ資料の作り方
【1/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜目的編〜
【2/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜表現編〜
【3/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜実践編〜
【禁止‼️】ピッチで使ってはいけない7つの表現
- ストーリー
１．事業の概要 （どんな事業か）
２．背景 （なぜこの事業をはじめるのか）
３．課題解決 （この事業で解決しようとする課題と方法）
３－１．ターゲットと課題 （誰のどんな課題を解決しようとするのか）
３－２．既存手段の課題 （既存手段で出来ていない課題か）
３－３．この手段の解決方法（この手段でどのように解決するか）
３－４．具体的な方法 （具体的にどうなって解決するか）
４．競争優位 （既存手段より選べれる理由は何か）
５．ビジネスモデル （どのようにマネタイズするか）
６．トラクション （事業成長の可能性を示す初期の実績はどうか）
７．市場戦略 （どのようにマーケットを取っていくのか）
７－１．市場規模 （顕在化している市場規模は）
７－２．短期戦略 （現在の利用状況を踏まえどう成長させるか）
７－３．成長戦略 （今後どのように市場を拡大させていくか）
８．チーム （ビジネスを成功に導く能力あるチームか）
参考にした資料：
はじめての資金調達を成功させるピッチ資料の作り方
【1/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜目的編〜
【2/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜表現編〜
【3/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜実践編〜
【禁止‼️】ピッチで使ってはいけない7つの表現
- ストーリー
１．事業の概要 （どんな事業か）
２．背景 （なぜこの事業をはじめるのか）
３．課題解決 （この事業で解決しようとする課題と方法）
３－１．ターゲットと課題 （誰のどんな課題を解決しようとするのか）
３－２．既存手段の課題 （既存手段で出来ていない課題か）
３－３．この手段の解決方法（この手段でどのように解決するか）
３－４．具体的な方法 （具体的にどうなって解決するか）
４．競争優位 （既存手段より選べれる理由は何か）
５．ビジネスモデル （どのようにマネタイズするか）
６．トラクション （事業成長の可能性を示す初期の実績はどうか）
７．市場戦略 （どのようにマーケットを取っていくのか）
７－１．市場規模 （顕在化している市場規模は）
７－２．短期戦略 （現在の利用状況を踏まえどう成長させるか）
７－３．成長戦略 （今後どのように市場を拡大させていくか）
８．チーム （ビジネスを成功に導く能力あるチームか）
参考にした資料：
はじめての資金調達を成功させるピッチ資料の作り方
【1/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜目的編〜
【2/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜表現編〜
【3/3】投資家をYESと言わせるピッチの作り方〜実践編〜
【禁止‼️】ピッチで使ってはいけない7つの表現
